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ESTRATEGIAS DE DIGITALIZACIÓN

El entorno y el contexto digital están en constante cambio y eso fuerza a las empresas a replantearse su modelo de negocio en todo momento. Este nuevo panorama competitivo, en el que las compañías están invirtiendo y movilizando muchos recursos, supone grandes retos desde el punto de vista de modelo de negocio. Por eso, identificamos territorios de oportunidad aportando valor para el negocio a partir de la exploración de todo el potencial de la visión holística digital.

AUDITORIA DE LA MADUREZ DIGITAL DE LAS ORGANIZACIONES

Determinamos el nivel de preparación de las empresas desde tres dimensiones de análisis: visión/negocio, actividad y cultura. Hacemos una aproximación de los retos que debe potenciar la organización y las palancas que debe activar.

DIGITALIZACIÓN DEL CORE BUSINESS- ESTRATEGIA DIGITAL DEL MODELO DE NEGOCIO

Desde la estrategia, trabajamos los retos que impactan en el modelo de negocio de las empresas y que pueden abarcar aspectos como: propuesta de valor, producto/offering, segmentos/canales y recursos/actividades, reforzando el modelo de ingresos. Asimismo, damos respuesta a las necesidades particulares de las áreas funcionales de la organización para construir la visión y la estrategia digital Integramos la visión digital en la estrategia Go to Market, para tener la mejor aproximación a los mercados en un mundo con diversidad de canales tradicionales y digitales hiperconectados que abren nuevas posibilidades para las empresas.

ROADMAP DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Damos respuesta, de una manera global y holística, a las preguntas de negocio clave desde nuestra mirada diferente y singular, aportando oportunidades para asegurar la sostenibilidad del negocio. Entendemos la empresa como un todo, y nos focalizamos a responder a la pregunta de cómo lo digital impacta en mi empresa y en mi negocio.

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DIGITAL- BUILDING THE DIGITAL PATH

Contribuimos a la construcción y al alcance de la visión digital definida, ayudando a los equipos a trabajar los retos de negocio, implementando lógicas de ejecución ágiles y comprometiéndonos en la consecución de resultados y el impacto en la cuenta de resultados.

Beneficios para el cliente

La definición de una visión digital compartida y alineada por todo el equipo es clave para la transformación del negocio y adaptación al nuevo entorno competitivo. Respondemos a los retos del negocio aportando la mirada digital permitiendo encontrar el camino a recorrer para mantener o desarrollar ventajas competitivas.

Explotación: desarrollamos y evolucionamos todos los elementos que forman parte del modelo de negocio actual, a partir de revisar y actualizar la propuesta de valor, los segmentos, canales, actividades, recursos y modelos de ingresos y costes

Exploración: desarrollamos nuevos modelos de negocio a partir de los territorios de oportunidad adyacentes y disruptivos.

Conocedores de varios sectores, aportamos la mirada transectorial y digital para anticiparnos a los retos de negocio y a las claves de la nueva economía.

Caso de éxito

Pernod Ricard / ESTRATEGIAS DE DIGITALIZACIÓNarrow

citaLa Integración Digital ha sido una palanca clave para acelerar la adaptación al cambio de las personas y colaboradores que forman el ecosistema de Pernod Ricard España. Ha permitido dibujar una hoja de ruta con objetivos claros y medibles, evolucionar el core business con el lanzamiento de nuevos modelos de negocio y preparar a la organización para los retos del futuro.

Miguel A. Pascual Nombela, Head of Digital Marketing & Communication Pernod Ricard

Cómo trabajamos

1

Visión

Visualizar tu posición de futuro, entender el entorno, establecer nuevos posicionamientos y propuestas de valor diferenciales. Dar dirección a tu capacidad de gestión y modelo de liderazgo para construir tu nuevo posicionamiento

2

Negocio

Agilizar tus procesos para personalizar y adaptar tu empresa, evolucionar tu modelo de relación y aumentar los puntos de contacto, capturar más valor con el diseño de servicios y generar nuevos modelos de crecimiento

3

Cultura

Facilitar las necesidades de cambio en las organizaciones, equipos y personas, generar nuevos diseños organizativos, competencias y comportamientos

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